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中航飞OB欧宝体育-官方网站机陕飞钣金多措施打好零件配套攻坚战

类别:公司动态   发布时间:2022-08-08 08:48:01   浏览:

  OB欧宝体育近日,中航飞机汉中飞机分公司钣金厂针对钣金零件配套问题制定一系列有力措施,力求在完成好计划任务的同时,有效缩短工装准备时间,提升生产现场管理水平,确保打通一条钣金零件配套的畅通渠道。

  去年,该厂加快了管理变革脚步,取得明显成效。但配套需求压力不断增大,内部管理机制、方法、手段依然不能有效满足当前生产形势需要,内部管理、协同、衔接、沟通已然成为了任务完成过程中的一大阻碍。为此,钣金厂针对零件种类多、数量大、机型变化快、任务量不断增长及供料环节、工装管理等诸多问题,紧紧围绕全年任务目标,以加快追赶效率、确保下游配套、提升管理效果为重点,通过强化计划管控,变革管理方法,规范运行机制,严格考核激励,破除生产障碍,破除管理瓶颈。

  该厂严控质量安全红线,梳理计划下达、执行、保障环节,优化生产计划管控流程,不断消除因计划、调度、工段、工人、材料、工装、移交、氧化、喷漆等大密度、多点位问题漂移现象;规范计划管控,建立计划流程和执行问题应急触发机制,逐步改善不适应发展的业务单元;通过价值评价,确定科学分配层级和机制,实现生产、管理能力提升和职工收入提高的双赢;通过MES试运行,推进管理变革,提高计划下达准确性,实现信息共享;通过实施样板、户外工装配送扩大工装配送业务范围,推进工装存放、使用的定置管理,养成良好的工作习惯;通过建立配送人员绩效动态考核机制,消除或缩短等待时间,降低消耗,增加一线工人有效劳动时间,促进产出提升;通过明确若干工艺改进专项,解决工艺技术、管理与生产不适应性,并以技能专家为突破点,探索尝试专利、成果、课题申报,有组织地解决成果不共享、员工发展条件不足的问题;通过建立工作、生产现场督导巡查制度,建立TPM专项检查制度,巡查各类设备的维护保养;通过规范、完善业务单元管理流程,借助全面推进AOS的契机,梳理好管理流程,进而分层分级梳理各业务单元内部管理流程;党政工团结合员工个人发展,以提升技能、提升素养需要为目标,在员工意愿、管理变革和发展上找好结合点,找准切入点,积极开展接地气、见实效的活动,让活动引领文化,激发员工正能量,力促打好零件配套攻坚战。